Psychosomatyczny Program Profilaktyczny
Certyfikacja HARI · ścieżka 2
Ścieżka certyfikacyjna HARI
dla HR Managerów
Budowanie zdrowych organizacji zaczyna się od zdrowych ludzi.
32 godziny szkolenia · 3 superwizje wdrożeniowe · narzędzia do pracy z profilami HARI
Punkt wyjścia
Od pojedynczych działań wellbeingowych do spójnego systemu
Dobrostan pracowników nie powstaje dzięki jednemu warsztatowi, aplikacji czy benefitowi. Kształtuje się każdego dnia – poprzez sposób organizacji pracy, poziom stresu, możliwość regeneracji, jakość relacji, poczucie bezpieczeństwa, wpływu i sensu.
HARI pozwala spojrzeć na te elementy jako jeden system i budować wellbeing, który staje się częścią kultury organizacyjnej, a nie kolejną jednorazową inicjatywą.
Ścieżka przeznaczona jest dla HR Managerów, HR Business Partnerów, specjalistów People & Culture i wellbeing, liderów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników i kulturę organizacyjną.
Model działania
Nie kolejny benefit. Gotowy model działania.
Certyfikacja HARI została zaprojektowana wokół pytania, z którym mierzy się dziś wiele organizacji:
Jak przejść od reagowania na stres, przeciążenie i wypalenie do świadomego budowania środowiska, które wspiera zdrowie psychiczne, odporność i zaangażowanie pracowników?
HARI porządkuje działania wokół czterech wzajemnie powiązanych obszarów: Holistic Health, Awareness & Acceptance, Relationships & Resilience oraz Individualism & Integrity. Pozwala spojrzeć na dobrostan z szerszej perspektywy – od stresu, regeneracji i codziennych nawyków, przez samoświadomość i samoregulację, po relacje, odporność psychiczną, wartości, integralność i poczucie sensu.
Program
Czego nauczysz się podczas certyfikacji?
Nauczysz się przekładać model HARI na konkretne działania możliwe do wdrożenia w środowisku pracy. Dowiesz się, jak:
- rozumieć mechanizmy stresu, przeciążenia i wypalenia,
- identyfikować obszary wpływające na dobrostan pracowników,
- projektować spójne programy wellbeing zamiast pojedynczych działań,
- rozwijać odporność psychiczną pracowników i zespołów,
- wprowadzać mikronawyki wspierające regenerację i samoregulację,
- wspierać jakość relacji, komunikację i bezpieczeństwo psychologiczne,
- uwzględniać wartości, poczucie sensu i spójność w budowaniu kultury organizacyjnej,
- dobierać działania do realnych potrzeb ludzi i organizacji,
- interpretować profile HARI i wykorzystywać je do personalizacji działań wellbeingowych, rozwojowych oraz pracy z zespołami.
Profile HARI
Wellbeing dopasowany do człowieka
Nie każdy pracownik doświadcza stresu w ten sam sposób. Nie każdy regeneruje się tak samo, potrzebuje tych samych warunków do efektywnego funkcjonowania ani czerpie motywację z tych samych źródeł.
Dlatego ważnym elementem certyfikacji jest praca z profilami HARI, które pomagają spojrzeć na dobrostan także z perspektywy indywidualnych różnic.
Uczestnicy uczą się rozumieć poszczególne profile, ich charakterystyczne zasoby i potrzeby oraz wykorzystywać tę wiedzę w praktyce HR. Dowiesz się, jak wykorzystywać profile HARI do:
- lepszego rozumienia indywidualnych potrzeb i zasobów pracowników,
- rozwijania samoświadomości pracowników,
- personalizowania działań wellbeingowych i rozwojowych,
- dobierania mikronawyków i praktyk do różnych potrzeb,
- wspierania komunikacji i współpracy w zespołach,
- prowadzenia rozmów rozwojowych w oparciu o mocne strony, potrzeby i wartości,
- projektowania działań dla zespołów z uwzględnieniem ich zróżnicowania.
Profil HARI nie służy do etykietowania ludzi. Jest punktem wyjścia do lepszego rozumienia ich indywidualności, potrzeb i zasobów.
Dzięki temu można odejść od uniwersalnego „wellbeing dla wszystkich” na rzecz wspólnego modelu dobrostanu, który uwzględnia różnice między ludźmi.
Podstawy
Wellbeing oparty na nauce, nie na modzie
Ecosystem HARI łączy wiedzę z zakresu psychologii, neuronauki stresu, Mind–Body Medicine, psychologii pozytywnej, mindfulness oraz podejść rozwijających odporność psychiczną i elastyczność psychologiczną.
Dział HR otrzymuje dzięki temu nie katalog atrakcyjnych aktywności, lecz strukturę pozwalającą odpowiedzieć na ważniejsze pytania:
Dlaczego wdrażamy dane działanie? Jakiej potrzebie odpowiada? Jaki obszar dobrostanu ma wspierać? I jak łączy się z pozostałymi elementami funkcjonowania człowieka i organizacji?
To pozwala projektować wellbeing bardziej świadomie, systemowo i adekwatnie do rzeczywistych potrzeb.
Zmiana podejścia
Od gaszenia pożarów do profilaktyki
W wielu organizacjach działania rozpoczynają się dopiero wtedy, gdy pojawiają się pierwsze sygnały przeciążenia – spadek zaangażowania, konflikty, absencje czy wypalenie.
Ecosystem HARI przesuwa punkt ciężkości z reagowania na profilaktykę. Uczy dostrzegać czynniki, które każdego dnia mogą wzmacniać lub osłabiać dobrostan pracowników, oraz projektować środowisko wspierające regenerację, odporność psychiczną, zdrowe relacje i poczucie sensu.
Materiały
Gotowe narzędzia do pracy w organizacji
Certyfikacja nie kończy się na teorii. Uczestnik otrzymuje model i materiały pozwalające przełożyć HARI na konkretne działania w środowisku pracy. W ramach certyfikacji otrzymujesz:
- kompletny model HARI dla środowiska pracy,
- narzędzia do pracy z profilami HARI,
- materiały psychoedukacyjne,
- gotowe scenariusze warsztatów i działań wellbeingowych,
- ćwiczenia indywidualne i zespołowe,
- praktyki wspierające regulację stresu i regenerację,
- narzędzia rozwijające odporność psychiczną,
- materiały dotyczące relacji, komunikacji i granic,
- rozwiązania wspierające pracę z wartościami i poczuciem sensu,
- propozycje mikronawyków możliwych do wdrożenia w codziennym środowisku pracy,
- wskazówki dotyczące projektowania i prowadzenia działań HARI w organizacji.
Forma
32 godziny szkolenia + 3 superwizje wdrożeniowe
Podczas 32 godzin praktycznego szkolenia poznajesz cztery filary HARI, ich podstawy naukowe oraz sposoby przekładania modelu na realia organizacji.
Pracujesz na przykładach, poznajesz profile HARI, uczysz się wykorzystywać narzędzia programu oraz projektować działania dopasowane do różnych potrzeb pracowników i zespołów.
Proces uzupełniają 3 superwizje wdrożeniowe, wspierające przejście od wiedzy do praktycznego zastosowania HARI we własnej organizacji.
Celem nie jest wyszkolenie HR-u w roli psychologa. Celem jest wyposażenie osób odpowiedzialnych za ludzi w wiedzę, strukturę i narzędzia pozwalające świadomie budować środowisko pracy sprzyjające dobrostanowi.
Efekt
Co zmienia certyfikacja HARI?
Zamiast pytać: „Jaki kolejny benefit wellbeingowy możemy zaoferować?”, zaczynasz patrzeć z szerszej perspektywy: „Czego naprawdę potrzebują nasi ludzie i co możemy zmienić w środowisku pracy, aby wzmacniać ich zdrowie, odporność psychiczną, relacje i zaangażowanie?”.
HARI zmienia perspektywę – z organizowania pojedynczych działań wellbeingowych na świadome budowanie kultury organizacyjnej, w której dobrostan staje się częścią codziennego funkcjonowania. Certyfikacja otwiera jednocześnie dostęp do szerszego ekosystemu HARI, łączącego model pracy, profile HARI, praktyczne narzędzia oraz rozwijaną aplikację wspierającą pracowników w budowaniu zdrowych nawyków i dbaniu o dobrostan również pomiędzy działaniami organizowanymi przez firmę. Wellbeing przestaje być jednorazowym działaniem i staje się elementem codziennego funkcjonowania – wspierając pracownika, wzmacniając zespół i budując zdrowszą organizację.
Podsumowanie
Więcej niż wellbeing. Zdrowsza organizacja.
HARI daje HR-owi naukowe podstawy, spójną strukturę, profile i praktyczne narzędzia, dzięki którym troska o dobrostan może stać się integralnym elementem codziennego funkcjonowania organizacji – a nie tylko reakcją na pojawiający się kryzys.
Budowanie zdrowych organizacji zaczyna się od lepszego rozumienia ludzi, którzy je tworzą.
Ścieżka dla HR Managerów
Budowanie zdrowych organizacji zaczyna się od lepszego rozumienia ludzi.
Liczba miejsc jest ograniczona ze względu na praktyczny, warsztatowy charakter szkolenia.